一、部门主要职责及机构设置
(一)贯彻落实国家、省、市行政审批的政策法规，推进“放管服”改革， 创新和完善相关工作体制机制，负责行政审批、 政务服务和政务公开工作。
(二)负责行政许可、公共服务事项及中介服务事项的清理整顿工作。
(三)负责研究探索行政审批制度和“放管服”改革，规范审批行为、优化政务服务环境，提出提升政务服务水平的意见和
（四）负责规范行政审批和政务服务行为，建立和完善相应工作机制;负责对集中审批事项和服务事项进行流程再造，精筒审批环节，压缩审批时限，提升服务质量;跟踪督办重大审批服务事项，协调解决集中审批、服务事项办理过程中出现的矛盾和问题。
(五)负责集中办理投资项目、市场服务、社会事务、城建环保、交运林水等方面的行政审批事项，并对审批行为承担相应的法律责任;负责组织集中审批事项涉及的现场踏勘、联合图审和竣工验收等工作，负责建立行政审批专家库，
(六)负责对未划转行政审批事项的公安、国土和垂直管理部门单位，进驻政务服务大厅审批窗口的审批流翟再造并实施日常监督和管理;负责对进驻政务服务大厅办理公共服务事项、便民服务事项部门单位的日常监督和管理。
(七)负责组织协调对政务服务大厅工作人员及其他窗口工作人施监督、管理和考核，研究制定政务服务大厅工作纪律服务规范和行员监督、管理和考核方面的制度、办法、为准则;负责组织对窗口工作人员开展审批业务、规范化服务、面的培训和教育工作。职业道德、行为准则及工作纪律等方务”体系的建设、维护和管理。
(八)负责行政审批和政务服推进行政审服务平台及批和政务服务标准化“互联网+政务服建设’。
(九)负责对行政审批涉及的中介服务机构及中介服务行为实施监督和管理工作:负责制定行政审批、公共服务、便民服务及有关事项的清单和目录，并进行动态调整。
(十)负责审批服务事项的咨询、引导工作;负责对审批服务违规违纪行为和投诉举报的处理工作。
二、2019年年度部门工作任务
2019年，我们将紧紧围绕中省市“放管服”部署和“两项改革一张网建设”要求，以“政务服务水平和群众满意度双提升”为中心，紧扣“流程最优、成本最低、机制最活、时限最短、服务最好、环境最好”的改革目标，努力抓好以下几方面工作。
（一）党建引领，打造“红色服务”队伍。以“红色引擎，五星服务”为宗旨，坚持党建引领，业务带动，构建以“红色服务员、红色政务服务、红色帮办代办、红色政务公开和红色文明创建”为载体的“红五星”党建品牌，全面打造“保姆式”政务服务。
（二）创新模式，亮化政务服务品牌。按照“能简则简、深度优化”的原则，对行政许可和公共服务事项办理程序、办理环节和材料要求等进行再梳理、再简化，全力构建程序规范、办理高效、服务贴心的政务服务；全面深化“互联网+政务服务”工作，完善网上查询、受理、审核、审批、公示、反馈、投诉等功能，打造网上办事大厅和实体大厅“线上线下、虚实一体”的审批服务平台，构建政务服务统一的大数据库，实现相关信息的收集、储存、管理、共享、分析及安全保障；进一步加强镇、村便民服务站（点）建设，优化三级服务体系，牢固树立“宁愿自己麻烦百次，不让群众麻烦一次”的服务理念，积极推行限时办结制、帮办代办制和上门办证制等各项服务创新举措，切实打造全覆盖、全联通、全方位、全时空、全过程的规范、优质、高效的政务服务模式。
（三）强化措施，引擎营商环境优化。加强与监管部门的协调联动，强化事前审批与事中事后监管的无缝对接，形成紧密合作、相互协调的工作格局，切实建立部门之间协同配合的服务体系，实现各项工作的高效开展；深化工程建设项目审批制度改革，细化强化“多评合一”、“多图联审”和“多规合一”等创新举措，实现工程建设项目审批的规范、高效开展；持续推进“证照分离”改革，深度落实“多证合一”，继续大幅度简化企业开办程序，全面清理各类无用证明，实现企业开办材料最少、时限最短、流程最优、服务最好的“惠民利企”目标。
（四）夯实责任，畅通政务公开渠道。坚持“公开为常态，不公开为例外”的原则，全面推进决策、执行、管理、服务、结果公开，加强网站内容建设和集约化建设；用好“两微一端”新平台，结合“两项改革一张网建设”工作，及时公开有关政策的落实情况及阶段性成果，不断创新服务方式，优化营商环境，为市场主体添活力，为人民群众增便利；建立健全公共企事业单位信息公开制度，加强政务公开工作考核，倒逼相关部门全面做好政务公开工作，切实打造阳光、透明的政务服务环境，全力为建设法治政府、廉洁政府、效能政府和服务政府增加强大动能。
（五）完善机制，提升管理考核效能。不断健全完善政务服务管理制度，全面落实中省市政策法规和各类行业规则，强化制度约束，强化绩效考核，努力建立公开、公平、公正的管理机制和考核体系，通过积极开展“创佳评差”活动和“五注重五争当”活动，定期进行“星级服务窗口”和“星级示范岗”评选，充分发挥优秀工作人员的模范作用和奖惩办法的激励作用，不断提升管理水平和服务效能。
（六）丰富载体，拓展信息宣传网络。运用好互联网、微信平台、新闻媒体等载体，加强对外宣传，将宣传触角延伸到基层，延伸到广大群众中，扩大企业和群众对改革工作的知晓率，调动企业和群众主动参与的积极性；总结提炼改革特色和亮点，大力宣传改革工作中的好经验、好做法，努力构建“大宣传”网络，不断激发改革创新动力，扩大吴起的对外影响力。
（七）挖掘资源，构建业务培训体系。结合工作实际，科学制定审批局政务服务业务培训计划和政务服务工作人员个人能力提升计划，大力挖掘培训资源，优化培训措施，采取“请进来”、“走出去”等办法，通过专题讲座、考察观摩、交流学习等多种形式，常态化开展各级各类业务培训，全面提高审批服务队伍的业务素质。
三、部门预算单位构成
从预算单位构成看，本部门的部门预算包括部门本级（机关）
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序号 |
单位名称 |
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1 |
吴起县行政审批服务局 |
四、部门人员情况说明
截止2018年底，本部门人员编制17名，其中行政人员17名、实有人员8人。
五、部门国有资产占有使用及资产购置情况说明
截止2018年底，2019年部门预算未安排购置车辆；未安排购置单价5万元以上的设备。
六、部门预算绩效目标说明
2019年本部门实现了绩效目标管理全覆盖，其中当年专项业务经费50万元，其绩效目标详见附表。
七、2019年部门预算收支说明
（一）收支预算总体情况。
2019年本部门预算收入178.46万元，其中一般公共预算拨款收入178.46万元、上级补助收入0万元、事业收入0万元。
2019年本部门预算支出178.46万元，其中一般公共预算拨款支出178.46万元、政府性基金拨款支出0万元、事业收入支出0万元。
（二）财政拨款收支情况。
2019年本部门财政拨款收入178.46万元，其中一般公共预算拨款收入178.46万元，政府性基金拨款收入0万元。2019年本部门财政拨款支出178.46万元，其中一般公共预算拨款支出178.46万元，政府性基金拨款支出0万元。
（三）一般公共预算拨款支出明细情况。
1.一般公共预算当年拨款规模变化情况。
2019年本部门一般公共预算拨款支出178.46万元，
具体包括：人员经费110.26万元，较上年增加110.26万元，增长100%，原因是新增单位，公用经费18.20万元，较上年增加18.20万元，增长100%，原因是新增单位；专项业务经费支出50万元。
2.支出按功能科目分类的明细情况。
本部门2019年一般公共预算支出178.46万元，其中：
（1）行政运行（2010301）178.46万元。
3、支出按经济科目分类的明细情况
（1）按照部门预算支出经济分类的类级科目说明。
2019年本部门一般公共预算支出178.46万元，其中：
工资福利支出（301）110.26万元。
商品和服务支出（302）18.20万元。
（2）按照政府预算支出经济分类的类级科目说明。
2019年本部门一般公共预算支出178.46万元，其中：
机关工资福利支出（501）110.26万元。
机关商品和服务支出（502）18.20万元。
（四）政府性基金预算支出情况。
本部门无政府性基金预算收支，并已公开空表。
（五）国有资本经营预算拨款收支情况。
本部门无国有资本经营预算拨款收支。
（六）“三公”经费等预算情况。
2019年本部门一般公共预算“三公”经费预算无支出。
1、因公出国（境）经费0万元。因新成立单位。
2、公务接待费0万元，因新成立单位。
3、公务用车购置费0万元，因新成立单位。
4、公务用车运行维护费0万元，因新成立单位。
2019年会议费预算0万元，因新成立单位。
（七）机关运行经费安排情况。
本部门2019年机关运行经费预算安排18.20万元，因新成立单位。
（八）政府采购情况。
本部门2019年无政府采购预算，并已公开空表。
八、专业名词解释
1、基本支出：指为保障机构正常运转、完成日常工作任务而发生的各项支出。
2、项目支出：指单位为完成特定的行政工作任务或事业发展目标所发生的各项支出。
3、机关运行经费：为保障行政单位运行用于购买货物和服务的各项公用经费，包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费、专用材料及一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费以及其他费用。
4、经济科目：是指政府支出按经济性质和具体用途所作的一种分类科目，具体设类、款两级。
