吴起县财政局持续深化财会监督与预算绩效管理深度融合，健全事前、事中、事后全流程闭环监管体系。坚持绩效引领监督、监督保障绩效，全面夯实财政治理规范化、精细化根基。
聚焦源头管控，把事前绩效审核作为监督首关。我县贯通预算编制与财会监督工作流程，将事前绩效评估、绩效目标审核前置嵌入监督全环节，从严核查项目实施方案可行性、绩效目标合理性、筹资合规性，从源头杜绝低效无效资金投入。严格落实“先评绩效、后编预算，先审合规、后拨资金”双审机制，今年累计审核新增民生、基建等项目45个，核减低效无效财政资金330万元，坚决守牢基层财政“花钱必问效”的刚性底线。
聚焦过程管控，以动态绩效监控提升监督精度。我县打破传统年末集中核查、事后被动整改的监管模式，将常态化绩效运行监控深度融入日常财会监督，实现财政资金拨付、项目推进实施、监督检查管控同步跟进、同向发力。依托财政云监控平台，对全县136个在执预算项目开展全天候动态监测，归集分析各类财政数据1.5万余条，排查资金拨付、账务管理、项目推进等风险疑点212个，精准补齐财政监管短板。本年度全县项目预算执行偏差率同比下降28%，资金使用不规范问题大幅减少，实现财政风险早预警、早发现、早纠偏。
聚焦溯源治理，依托绩效评价做实闭环整改。我县坚持“监督找短板、绩效挖根源、整改促规范”工作思路，聚焦重点民生领域、重大政策开展绩效专项督查，对全县25个重点支出项目、2.8亿元财政资金开展全覆盖核查，梳理整改财务管理、绩效落地、项目管控等各类问题85项。建立台账管理、限期整改、复核销号、回头核验的全闭环整改机制，确保问题整改完成率达到100%。针对财政管理共性短板、制度漏洞，优化完善预算审批、资金支付、内控监督等流程3项，从制度层面杜绝问题屡查屡犯、反弹回潮。
聚焦结果运用，以鲜明绩效导向健全长效机制。我县建立绩效评价、财会监督结果与年度预算安排刚性挂钩机制，树立“优绩优保、劣绩压减”鲜明导向。对12个绩效优良、管理规范的重点项目优先保障预算资金；对6个绩效滞后、管理薄弱的项目依规压减预算、优化实施方案，全年盘活沉淀闲置财政资金1350万元，统筹用于重点产业发展、民生保障等关键领域。通过绩效与监督双向赋能、深度融合，今年全县预算执行进度提升22%，重点项目资金合规使用率、绩效达标率均达100%，低效无效财政支出同比下降19%，财政资金管控质效实现稳步提升。
下一步，我县将持续深化预算绩效管理与财会监督深度融合改革，不断健全全流程闭环财政监管体系，全方位提升财政治理能力和资金使用效益，以精细化财政治理护航县域经济社会高质量发展。
